CONTROLADORIA: ELEMENTO QUE INTEGRA A GESTÃO EMPRESARIAL E SEU PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES

Resumo

A controladoria é o departamento de assessoria executiva que subsidia o gestor com informações precisas e tempestivas para que possa tomar decisão que proporcione o melhor resultado empresarial. Nesse contexto foi questionado: quais são os procedimentos que a controladoria tem a oferecer para melhorar a integração entre a gestão empresarial e seu processo de tomada de decisões? A pesquisa tem como objetivo geral descrever os procedimentos que a controladoria tem a oferecer para melhorar a integração entre a gestão empresarial e seu processo de tomada de decisões. Como objetivos específicos tem-se: caracterizar a controladoria, apresentar as ferramentas que a controladoria disponibiliza à administração empresarial e descrever os benefícios da controladoria no processo de tomada de decisão. Metodologicamente  a pesquisa foi classificada como descritiva e qualitativa. Os dados foram coletados em obras já publicadas e analisados pelo seu conteúdo. Os resultados indicam que as decisões estratégicas de uma empresa são comandos que podem levá-la ao sucesso ou ao fracasso. Portanto elas não podem ser tomadas ao acaso, muito menos desprovidas de informações seguras e consistentes. O setor que proporciona essas informações é a controladoria quando realiza procedimentos tais como: planejamento tributário, analise do desempenho econômico e financeiro, controle dos custos de produção e planejamento estratégico. Assim, conclui-se que a controladoria guia a administração com segurança em meio às incertezas do ambiente.